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田陈煤矿:多举措深化“四进四促” 全方位践行“两珍惜两保持”

作者: 梁晓彤  发布日期:2023年08月31日

自YOO棋牌“两珍惜、两保持”形势任务教育开展以来,枣矿集团田陈煤矿迅速行动、精心部署,在完成“规定动作”基础上,创新“自选动作”,充分发挥政工干部和党支部书记的协同联动作用,扎实开展思想政治工作“四进四促”活动,把思想政治工作与矿井中心工作结合起来,把显性教育与隐性教育、解决思想问题与解决实际问题、广泛覆盖与分类指导结合起来,因地、因人、因事、因时制宜开展工作,引导全员积极践行“两珍惜、两保持”形势任务教育精神内涵,确保顺利完成全年各项任务目标。

全面铺开,持续升温。近段时间以来,田陈煤矿各单位深入开展“四进四促”活动,全面推进党支部成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒,不断强信心、聚民心、暖人心、筑同心,提升职工群众幸福感、获得感、归属感。

(进宿舍,拉家常)

“工作生活中有什么要求和困难要及时反映,矿上一定第一时间为你们尽力解决……”日前,运搬工区党支部书记邓广伟深入职工宿舍,与今年新分大学生拉家常,关心他们的工作生活情况,及时心理疏导,化解思想疙瘩,并给予生活上的帮助、精神上的鼓励,将“知心话”说到心窝里、“暖心事”办到心坎上,以一人一事的思想政治工作凝聚发展合力。

(进班组,抓培训)

综采一区、综采二区等单位充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋带头作用,把党的阵地建设延伸到班组,以提升班组学习力、凝聚力、落实力为基础,以“缺什么、补什么”为学习原则,通过进班组,抓培训,组织党员传帮带、技能实操讲堂等形式,开展精准培训,提高职工基本技能和现场操作水平,充分营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。聚焦“如何能为实现全年目标作贡献,安全怎么抓、效率怎么提、岗位怎么干”等内容,强化班组管理、查摆问题不足、剖析问题根源,有针对性地提出整改措施,进一步理清工作思路、找准工作方法,解放思想,更新观念,推动班组管理工作迈上新台阶。

(进现场,解难题)

机运工区、选煤厂、采煤综合服务工区等单位针对工作现场的“急难险重”任务,开展“现场解难题,一线当先锋”活动,明确党员管理人员盯班盯岗盯现场,以求真务实的工作态度、严谨扎实的工作作风、奋发有为的工作状态,稳定职工心神,鼓舞职工士气,团结带领职工群众克难攻坚。强化创新驱动,聚焦重点任务,紧盯薄弱环节,围绕安全生产、工艺技术、管理提升等方面,深入开展“提质增效、党员争先”活动,切实解决技术难题和管理瓶颈,促进生产经营管理水平不断提升。

(进感情,办实事)

煤炭运销中心、通防监测科等单位积极践行“发展为了职工,发展依靠职工,发展成果与职工共享”的理念,协同矿工会常态化开展“夏送清凉”“面对面恳谈会”等关心关爱活动,持续深入了解职工所需所盼,做好民情信息收集、办理、反馈,不断擦亮“民情日记”品牌,汇聚“一家人、一盘棋、一条心”的奋进合力。

活动中,各单位牢牢把握“全力迎战市场下行”这一根本逻辑,聚焦安全管理、经营管控、和谐稳定等关键环节,把生产经营与思想政治工作深度融合,最大限度凝聚干部职工共识共为,全力做好下半年各项工作任务,以优异成绩保障矿井安全稳定、高质量、可持续发展。

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